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李元旭老师《企业战略领导力修炼与提升》课纲
2025-04-08 13:46:14
《企业战略领导力修炼与提升》
课程教学大纲
课程介绍:
本课程在深入探讨新时代大变局环境下国内外经济和企业的变化趋势,结合企业战略领导力的理论和实践,探讨在新的不确定环境下领导者应该如何率领企业顺应时代发展的需要,抓住发展的机遇,规避陷阱,乘势而为,创新应变,确保企业生存和持续发展,增强企业的竞争优势,成为优秀的企业领军人物。
本课程聚焦于新时代大变局环境下战略领导力中的前瞻力、共识力、平台力、创新力、保障力、原动力修炼,结合中国的实际情境和国内外形势,分析新经济的逻辑和动能,总结颠覆创新的本质、跨界整合的趋势和生态共赢的思路,注重哲学思考、人文思考及中国文化的沉淀,进而提高个人、企业、社会效益的最大化发展。
培养目标
理解战略领导力的最新理论和概念,分析战略领导力的六大组成部分;
掌握战略领导力的修炼方法;
能够对照措施,提升自己的战略领导力水平;
加强对战略领导力的理解,为成长为优秀的领导者和追随者提供路径;
对理解建立领导的情景,提升领导的能力,开发领导潜力有较大的支持作用。
教学日历:
日期
课程内容
第一讲
数字化转型的跨国公司和中国企业案例分析
第二讲
新时代大变局环境下的企业战略领导力修炼的理论依据
第三讲
新时代大变局环境下的前瞻力修炼
第四讲
新时代大变局环境下的共识力修炼
第五讲
新时代大变局环境下的平台力修炼
第六讲
新时代大变局环境下的创新力修炼
第七讲
新时代大变局环境下的保障力修炼及原动力养成
标签:
李元旭
邀请老师授课:
联系客服电话:
13811229543
(工作日8:30-18:00,仅邀约嘉宾出席演讲,其他需求勿扰)
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