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杨波.18年管理咨询经验.上海**集团副总裁
讲课预约电话:
13811229543
李助理(微信同号)
杨波简介
18年
管理咨询
经验
华中科技大学经济学硕士
上海**集团副总裁,工商管理硕士
国务院国资委、四川省国资委、湖北省国资委、陕西省国资委、云南省国资委、广西国资委、上海市国资委、北京市国资委、成都市国资委等二十余家各级国资委国资国企改革、战略与管控顾问:北京、上海、陕西、山东、四川、安徽、湖南、河北、重庆、山西、海南等省市;
主讲领域
专注于集团战略、集团管控、人力资源管控、公司治理的研究,具有丰富管理实践和
管理咨询
经验,配合多省、市国资委进行多个央企和省属企业发展和管控课题项目。
多家政府院校及高校授课专家:大连高级经理学院、国家会计学院(上海、北京、厦门) 、上海经济管理干部学院、山东行政学院、清华大学、北京大学、上海交大等;
专业经验:
拥有极为坚实、合理的专业背景组合和知识结构。杨总在集团战略、集团管控、资本运作、人力资源管控,数字化等领域拥有深厚的研究功底,并具有丰富管 理实践和
管理咨询
经验,曾为多家大型企业及上市公司提供了专业的咨询服务。杨总作 为华彩咨询核心专家,全程参与了华彩咨询集团战略、集团管控、集团风控内控体系、资本运作、人力资源管控,数字化、国资国企改革服务的研发和优化巟作。
专长:
国资国企改革、集团战略、集团管控、集团风控内控体系、资本运作、人力资源管控、数字化等
部分咨询客户:
国务院国资委、四川省国资委、湖北省国资委、陕西省国资委、云南省国资委、广西国资委、上海市国资委、北京市国资委、成都市国资委等二十余家各级国资委 ,中石油集团、中交集团(担任模块专家,对项目进行支持)、中粮集团、航集团、 中建集团、 中国节能环保集团、中国建科集团、铁道科学研究院、中国建筑设计研究院、中外运长航集团、 浙江海港集团、唐山港集团、四川港航集团、海南港航集团、云南交投、四川交投、浙江交投、湖北交投、 内蒙交投、吉林交投、 河北交投、齐鲁交通、 西部机场集团、重庆机场集团、成都高速、宿迁交投、北京城建集团、上海隧道巟程、 上海浦发集团、 天津住宅建设发展集团、云南建投集团、云南城建集团、甘肃建投集团、中设设计集团、西安空港集团、武汉城投、重庆城投、成都城投、西安城投、华夏幸福基业、四川发展集团、川投集团、湖北长投、云投集团、西安高科集团、西咸发展集团、沣东集团、苏高新集团、苏高新股份、湖北科投、陕西金控、陕西环保、国 润环境、武汉水务、武汉碧水、川投水务、徐州新水、四川旅投、山西文旅、湖北文旅、成都文旅、西安旅游集团、西旅股份、延安旅游
标签:
杨波
国资国企改革
集团战略
集团管控
集团风控内控体系
资本运作
人力资源管控
数字化
邀请老师授课:
联系客服电话:
13811229543
(工作日8:30-18:00,仅邀约嘉宾出席演讲,其他需求勿扰)
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