研修班分类
【开课时间】招生中【上课地点】北京【学习费用】18000元 【学制】 一年
大数据时代下
营销战略与应用
必修课1
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1、营销学原理,如何制定营销战略规划
2、营销战略制定的系统思路和决策方法 3、销售、产品、定位、战略、资源等诸多企业经营要素之间的联系及相互作用 4、如何根据企业自身实际情况设计和选择有效的营销策略方法等 |
商业博弈与营销竞争
(必修课2)
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1、博弈原理与市场竞争
2、客户价值、目标市场定位与错位竞争策略 3、营销组织建设与渠道管理中的机制设计 4、营销管理中的激励机制设计 5、营销政策的互补匹配与企业的核心竞争力 |
营销策划与服务营销
(必修课3)
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1、营销思维、营销的逻辑与实操过程
2、营销策划的含义与五大关键 3、促销与公共关系策划 4、广告策划与信息传播 5、营销渠道策划 6、服务创造商业价值 7、典型服务理论及其应用 8、战略性服务设计的五大策略
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品牌创新与整合营销
(必修课4)
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1、设计品牌战略与策略
2、品牌价值传播与企业营销价值链构建 3、如何建立企业的强势品牌,使企业的竞争上升为品牌竞争的高级阶段 4、塑造强势品牌的具体策略和工具、方法等 |
大客户拓展营销策略
(必修课5)
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1、了解大客户营销的特点与营销技能
2、大客户营销的最高法则是信任 3、商战大客户经典营销案例解析
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现代营销渠道的
设计与管理
(必修课6)
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1、营销渠道的竞争优势和价值分析
2、渠道运作的误区
3、分销行业实例研究
4、经销商激励,渠道业绩评估,渠道控制与反控制
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新媒体全网营销策略
(必修课7)
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1、网络工具和网络新媒体应用
2、如何选择适合的网络营销模式 3、如何利用现有网络营销模式进行企业营销 4、如何打造自己的全网营销模式 |
高绩效营销团队构建
(必修课8)
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1、营销组织的设计与管理体系的设计
2、销售人员的选育留用与绩效管理 3、薪酬设计、团队激励与控制 |
沟通与谈判艺术
(必修课9)
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1、高效沟通原则 2、谈判策略布局
3、主动权的掌握 4、成交的技巧 5、协调冲突与情绪管理 6、商务谈判的成功案例与实务
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营销管理者财务素养修练
(必修课10)
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1、财务报表涉及的管理问题
2、掌握三大财务报表 3、利润的设计与来源
4、强化现金流意识,提高资金运作效率
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营销沙盘模拟实战
(必修课11)
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1、制定营销战略 2、建立营销组织
3、管理营销渠道和营销计划控制
4、理解市场导向的真正含义 |
全国免费报名咨询热线:13811229543联系人:李老师
1填写报名表
从页面中下载报名表,或者直接在页面“在线报名”系统中详细填写,并致电:13811229543进行确认
2发放录取通知书
审核工作一般在 3-5 个工作日内完成,审核通过后,学校会给学员发正式的录取通知书,并电话和学员进行确认
3学员汇款
收到通知书后 5 个工作日内,学员按照通知书上所写明细,给学校汇款,并将汇款底单传真到招生办,并电话13811229543进行确认
4发放上课通知书
收到汇款底单后,学校会在开课前一周或两周,给学员发上课通知书,学校路线图等资料。学员需要预定住宿的,要和教务老师提前两周电话预定
5学员报到
开课前一天全天为报到时间,学员持录取通知书上所要求携带的资料来校进行报到,领取教材讲义,入住宾馆
6正式开学