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邱昭良老师《系统思考应用实务》课纲 2025
2025-07-03 07:59:24
决策之美
®
——
系统思考应用实务
(领导力的核心修炼)
主讲:邱昭良博士(原创版权课程)
系统思考——超越“思维导图”、“六顶思考帽”和“金字塔原理”的全新思维方式
系统思考,作为国际组织学习大师彼得·圣吉所称的“第五项修炼”,是处理复杂问题、制定睿智决策、推动持续成长、凝聚集体智慧的最新方法。
系统思考可以培养团队整体思考的能力,克服本位主义和局限思考,提升经营决策品质,有效解决复杂问题;系统思考可应用于职场精英能力提升、团队协作沟通、重大经营决策、组织制度与政策设计、管理者日常决策、公司战略规划等方面,是职场精英、企业家和中高层管理者必备的核心技能。
通过本次课程,您将学习掌握系统思考的基本原理;练习使用系统思考的工具与方法;探讨如何将系统思考应用于实际工作,从而掌握“系统思考”的核心技能。本课程以实操演练为主,全程边学边练,课程中学员可用自己工作中的案例进行实操,老师进行现场辅导。课程中将学到很多实用的工具方法,让学员真正能够实现系统思考从思维到行动的转变,便于落地应用,具有很强的实用性。
本次课程主讲教师为最新畅销书《如何系统思考》作者、《系统思考》、《系统之美》译者邱昭良博士,具有深厚的理论功底和超过15年的企业高层管理经验,及丰富的
企业培训
咨询服务经验。
课程大纲:时间2天(共13小时)
每日9:00-12:00,13:30-17:00
第一单元 认识系统与系统思考
系统的定义与构成
系统的特性
系统思考的定义与价值
如何学习系统思考?
第二单元 系统思考精髓及方法工具演练
系统思考的精髓:思维的转变(
思考的魔方
®
)
深入思考工具及演练:冰山模型
动态思考工具及演练:
环形思考
®
动态思考工具及演练:
因果回路图
全面思考工具及演练:
思考的罗盘
®
第三单元 系统思考进阶——方法精进
因果回路图的用途
增强回路的特性及练习
调节回路特性及练习
时间滞延的特性
第四单元 系统思考综合演练&
系统基模
案例分析模拟演练
系统基模简介&
系统基模家谱
系统基模使用注意事项
第五单元 应用系统思考
系统思考工具箱
系统思考应用领域
运用系统思考解决问题的一般步骤
运用系统思考找到“
成长引擎
®
”
系统思考六要六不要
第六单元 集体反思
学习总结和反思
系统思考
实践者
的五个阶段
深入学习指南
后续学习资源
主讲教师简介:
邱昭良 博士 国内著名的组织学习和系统思考专家
邱昭良
,管理学博士,高级经济师,组织学习、复盘、系统思考与知识管理专家,认证项目管理专家(PMP),中国学习型组织网创始人,北京学而
管理咨询
有限公司总裁。
邱博士是中国系统工程学会系统动力学专业委员会委员,国际组织学习协会会员、国际人才发展协会会员、美国项目管理协会会员、认证项目管理专家(PMP)。中国企业大学联席会专家委员、CSTD人才发展灯塔奖创始评委、上海交大最佳企业大学排行榜资深评委。
师从全国人大常委会原副委员长成思危教授、南开大学商学院原院长李维安教授,并为华为、伊利、中国建材、中石化、中国航天等数百家企业提供学习型组织、系统思考、复盘、知识管理、创新、组织能力提升等方面的咨询与培训服务,拥有数十门原创版权课程。
著有《如何系统思考》《系统思考实践篇》《复盘+:把经验转化为能力》《知识炼金术》(企业版、个人版)《激活学习型组织》《学习型组织新实践》《学习型组织新思维》《玩转微课》《企业信息化的真谛》,译著包括《系统思考》《系统之美》《情景规划》《U型理论》《欣赏式探询》《创建学习型组织五要素》《学习型组织行动纲领》《创新性绩效支持》《新社会化学习》等,并在国内专业报刊杂志上发表相关论文100多篇。
参考资源:
标签:
邱昭良
邀请老师授课:
联系客服电话:
13811229543
(工作日8:30-18:00,仅邀约嘉宾出席演讲,其他需求勿扰)
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