赵惠颖老师《人力资源战略与规划及关键人力资源项目实施》课纲2024-京城名师培训网

赵惠颖老师《人力资源战略与规划及关键人力资源项目实施》课纲2024

2025-05-29 11:21:13
人力资源战略与规划及关键人力资源项目实施

讲师：赵惠颖

课程对象：人力资源经理、总监

课程时长：两天上午9:00-12:00 下午 1:30-5:00 中间各休息15分钟

课程价值：
- 聚焦于人力资源管理的顶层设计，打通从企业业务战略到人力资源战略的规划路径
- 掌握人力编制规划与人才供应的方法、工具
- 运用项目管理和变革管理工具，有效推进关键的人力资源行动举措落地
课程大纲：（或有迭代，以现场讲授为主）
1. 企业战略与人力资源战略 1.5H
  1. 公司战略
  2. 竞争战略
  3. 职能战略
    1. 市场营销战略
    2. 研究开发战略
    3. 生产运营战略
    4. 财务管理战略
    5. 人力资源战略
  4. 企业业务战略与人力资源战略的分解路径
【案例演练】
1. 人力资源战略规划详解 1.5H
  1. 人力资源管理哲学
  2. 人力资源管理功能
  3. 人力资源战略模式
    1. 利用战略
    2. 聚焦战略
    3. 促进战略
    4. 投资战略
  4. 人力资源战略制定
    1. 内部外环境分析
    2. 识别关键问题
    3. 制定和实施人力资源战略蓝图
  5. 人力资源部门角色和影响力发挥
  6. 人力资源审计
【案例演练】
1. 人力资源业务规划——人力计划 3.5H
  1. 人力资源需求预测
    1. 专家预测法
    2. 驱动因素预测法
    3. 趋势外推法
    4. 回归分析法
    5. 比率分析法
    6. 计算机模拟预测法
    7. ……
  2. 人力资源供给预测
    1. 数量、结构、质量
    2. 地点
    3. 时间/成本
  3. 人力资源供需平衡与动态管理
    1. 人力缺乏的调整方法
    2. 人力过剩的调整方法
【案例演练】
1. 人力资源管理实践——典型人力资源项目设计与实施 6.5H
  1. 人力资源项目管理方法与变革推动
  2. 组织诊断与组织优化项目
    1. 组织诊断
    2. 组织优化
  3. 战略性人才管理项目
    1. 战略性人才识别
    2. 战略性人才加速发展
  4. 整合性激励奖酬项目
    1. 激励现状与有效性分析
    2. 短期激励组合设计
    3. 短期激励与中长期激励融合设计
【案例分析】

标签：赵惠颖

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