占洋简介 高级项目经理 任职丰田某合资企业的设备设施管理部、制造部总监，拥有十多年的丰田生产现场质量控制的实际管理经验； 曾在日本丰田公司的上乡工厂专门研修精益生产，在日本工作过两年时间，于2007年取得丰田公司的精益...
查看详情张敬简介 丰田汽车十六年整车制造业从业经历，十二年 TPS 实战经验； 精益生产高级讲师、高级咨询专家顾问、日本丰田学院资格认定核心课程讲师； 出自正统丰田 TMC ，日本丰田汽车 TPS 体系管理与研究资深指导者、日...
查看详情天津丰田王洋老师简介 13年丰田生产现场生产管理和现地供应商指导经验，对生产线工艺布局和单件流设计有独到的见解，对拉动式流程改进和创新做出了巨大的贡献。多年实践在冲压、成型、焊装、涂装、组装等工艺制造现场并积累了丰富的...
查看详情志宏老师简介 高级项目经理 毕业于天津大学机械系学士学位 丰田中国合资企业内部高级讲师 任职丰田某合资企业的设备设施管理部、制造部总监，拥有十余年生产现场质量控制的实际管理经验，目前公司销售产品的出厂合格率达99%，在...
查看详情于丹峰简介 天津丰田在职讲师； 2006~2008于日本丰田上乡发动机工厂研修； 2004~任职丰田汽车发动机公司的质量部课长。 主讲课程： "精通丰田发动机品质管理。 具体包括：丰田发动机品质管理体系、...
查看详情李国振简介 丰田财务部资深总监；曾在日本丰田公司的上乡工厂专门研修丰田财务管理,在日本丰田财务部工作过两年时间。并且，在合资丰田有20余年的财务实践经验，精通丰田精益生产方式的精髓。熟悉丰田的成本管理，把精益生产管理理...
查看详情王龙简介 拥有15年制造业从业经验，其中有10年的生产及精益管理和5年的工艺管理经历。先后在丰田汽车公司担任生产管理职位，在西门子公司负责精益改善和工艺管理，并且在博格华纳汽车部件公司担任生产经理的职务； 企业运营优化...
查看详情单森简介 高级咨询师，毕业于天津大学工业工程专业 学士学位。曾就职于丰田汽车公司，负责TPS（丰田生产方式）推行工作。负责项目咨询工作，擅长价值流分析、生产运作系统改造、现场改善、成本管理等方面。日本丰田、天津丰田事业...
查看详情樊浩荣简介 丰田品牌销售资深经理。2005-至今，任职丰田汽车销售有限公司华北大区经理，曾经在日本丰田本部接受了多次培训，熟知丰田的销售管理战略。并指导多家国内汽车厂家建立销售管理体系、销售战略、指导对经销商网络的发展...
查看详情齐峰简介 丰田品质管理部资深总监，负责品质保证管理体系的维护，生产线品质保证的对策，对供应商的品质管理和指导。曾经承担威驰、花冠、皇冠等车型的质量管理，并且在JD POWER评比中，花冠连续六年取得了NO1的骄人业绩。...
查看详情师宏进简介 丰田生产管理部资深总监，在丰田合资公司负责推进新项目的生产准备工作。产品换代之前，从研发设计到量产的过程中，分步骤地联合相关部署，以达到价格低廉、品质优良为目的，从事各项生产准备，取得了骄人的业绩，在丰田内...
查看详情金少刚简介 丰田财务部资深总监，熟悉丰田的成本管理，把精益生产管理理念运用到了财务管理，把现金流做到JUST IN TIME,把企业资金的运转做到没有停滞，没有不均衡，没有浪费。把财务管理与车间的成本递减连接起来，对车...
查看详情林之斌简介 丰田制造部资深总监，曾在日本丰田公司的上乡工厂专门研修精益生产,在日本工作过两年时间，于2007年取得丰田公司的精益生产培训授权书。并且，在合资丰田有20余年的实践经验，精通丰田精益生产方式的精髓。项目经历...
查看详情南方老师简介 丰田生产效率资深总监。在丰田合资公司推进能率管理工作，曾经师从日本丰田精益大师林八南先生，南方先生在推进中国合资丰田的能率管理的过程中，多次与林八南先生请教，得到了林先生的真传。潜心研究能率多年，并将研究...
查看详情韩文召简介 高级咨询师，2002~2007年，三次赴日本丰田名古屋工厂研修，学习丰田管理模式以及精益生产相关知识。从事丰田工厂总装车间生产、品质及物流工作。后来又进入丰田生产效率部门，对工厂内部生产效率进行统筹的改善，...
查看详情邢跃鹏简介 首席高级咨询师，曾任丰田人力资源管理部总监，在丰田汽车集团供职八年，熟悉丰田的企业文化和经营理念等，曾经指导长城汽车进行人力资源方面的革新，建立了其人才培养管理体系、考核管理、薪酬体系、培训管理体系等，为长...
查看详情刘志强简介 高级咨询师，丰田生产方式（精益生产方式）专家，丰田发动机公司从事丰田生产方式的推行及现场管理工作15年课长职务；长期从事在合资企业导入丰田生产方式及现场管理工作，积累了大量实践经验，掌握了一套系统、完整的培...
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