课程大纲针对行业 通用培训对象 企业高层管理者、中层管理者、基层管理者、人力资源总监、培训经理等课程收益 了解中国企业目前所处的社会背景，深刻认知制约中国企业发展的瓶颈充分理解班组建设对企业发展的深远影响，夯实百年企业的...

第一部分：情绪与压力认知头脑风暴：中层干部常见压力一、压力大解码1、压力与情绪游戏体验：情绪反应排排座2、压力源识别理论观念：压力症后群3、从环境压力到人格特质4、压力与情绪对管理者的影响教练演示：没有压力没有世界二、情...

企业全面风险管理大纲 一、不可不知的问题l  危机是如何发生的？l  企业风险管理着眼点二、风险管理l  企业的风险防范对象l  内部风险中的制度与硬件风险组织与人员漏洞合同漏洞产品漏洞系统漏洞操作执行漏洞二、风险的特质...

培训对象中层管理者课程收获提高中层管理者技能课程大纲一、 高级总裁班课题:　　1 战略与变革　　2.企业生存战略　　3.卓越领导力（1-3版）　　4.赢在执行　　5.核心竞争力　　6.高层总裁‘提升风暴’　　7高层领导成...

培训对象中层管理者课程收获提高中层管理者技能课程大纲第一讲：高效的领导力来自于科学的织织力　　第二讲：高效的领导力来自于正确的决策力　　第三讲：高效的领导力来自于可行的计划力　　第四讲：高效的领导力来自于有效的督导力　　...

课程详情课程大纲《人本管理—新领导力体验式工作坊》课程大纲农业时代，管理的对象是土地，凭的是经验管理；工业时代，管理的对象是机器，需要的是精细的流程管理；21世纪已经进入了知识经济时代，管理的对象是高智商、高学历的人，因...

培训对象公司中层管理者课程收获1.管理的系统理念、关键因素及相互影响2.中层管理干部的角色定位、能力分析及工作要求3.中层管理干部的实际工作实操误区及破解方案课程大纲管理基础知识概述1.中层管理干部必备的管理知识体系2....

课程大纲《全面预算管理与业绩评价》课程大纲以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一...

　　第一部分　　一、、APQP起源与为什么要使用APQP，新旧版本的差别分析;　　1、APQP 概述　　2、AIAG的APQP模式　　3、APQP和ISO/TS16949　　二、、产品质量策划的基本原则与推行APQP流程...

客服电话tel400-626-1104讲师搜索Lecturer search请输入讲师姓名：评价信息evaluation同领域讲师recommend李铭恩外语/IT/心理林彦文培训管理、绩效体系、行政文秘金焱人力资源岳龙...

课程大纲：第一部分：持续的动力来自阳光心态第一讲：为什么要有阳光心态案例1：马云的观点案例2：你最想要什么?第二讲：阳光心态的作用1、心态的定义2、消极心态模式3、积极心态模式4、积极心态VS消极心态第三讲：如何拥有阳光...

培训对象　　中层干部 基层主管课程收获如何做一名出色的主管内训课程大纲1、主管扮演的三大角色　　信息沟通角色　　人际关系角色　　决策者角色　　2、主管的三大能力　　专业能力　　决策能力　　沟通能力　　3、主管的四种工作风...

课程大纲针对行业通用培训对象董事会/总经理/总监/部门负责人秘书及助理、行政部从业人员,以及需要提升行政办公技能的其他部门职员课程收益定位个人的工作目标和方向，明确工作职责提高基行政工作能力，逐步成长为合格的企业管理层掌...

《快乐工作坊——连锁店员压力管理》课程大纲第一部分 门店人员角色认知与心态1、作为下属的角色——尊敬上级 2、作为同事的角色——理解万岁3、作为上级的角色——共同发展4、作为对手的角色——轻松洒脱5、应当有的心态积极乐观...

培训对象中层管理者课程收获当下流行的“国学热”，预示着中国文化复兴的时代即将到来。正如许多专家所预言的，“二十一世纪将是中国文化的世纪”。但究竟是不是当代中国人的世纪，却是不能确定的。为什么呢因为当代中国人已经不了解中国...

课程大纲学习效率低的原因是学习方法不是根本方法，如何找到根本德学习方法，让孩子学习效率高，父母投入少？课程原理思路清参考《国学智慧与成功本源》课程的介绍。 

课程详情培训对象企业各部门中基层管理人员课程收获1、从人本解构方面了解激励的概念、各项要素和运用原则。 　　2、启发学员如何端正自我态度和角色定位，体现管理作用！ 　　3、学习在处理“人与事”的过程中，把握适用的激励方法...

【培训大纲】第一模块：掌握专业前沿第一节：当前对大金融环境的认识中国已经进入了利率市场化时代企业的需要不断升级中国经济已经融入世界，成为全球经济体中的一员对重点客户的竞争出现拉锯式争夺第二节：银行产品解读票据产品买方付息...

【课程纲要】第一模块：给你力量—以销售为核心的全方位能力提升专题一：店面终端产品陈列第一节：店面布局问题与原则营业厅宣传品陈列问题营业厅业务台席布置现状店面布局四大原则第二节：渠道门店终端陈列指导把握不同门店需求门店的生...

【课程纲要】第一讲：优秀的呼叫中心服务座席代表素质修养训练自我心态修炼之赢者心态训练自我心态修炼之缓解压力与情绪调整技巧第二讲：电话沟通基本语言表达技巧训练影响电话沟通效果的因素沟通的六法宝换位思考深之深入对方的情景第三...