课程大纲：第1讲 目标管理一、目标管理概要目标管理五要素练习：设计此次培训小组培训的目标目标管理的作用目标管理的理论基础目标管理的两大特征讨论:车间主任对工人的管理是目标管理吗？二、目标管理的程序目标管理的三大阶段目标管...

课程大纲 培训受众:公司或企业的陈列经理、营销经理、店长、督导、企划人员、服装设计师等; 百货商场的店铺管理者.课程收益:掌握店铺陈列方法学会陈列方案制订提升店铺视觉吸引提升店铺销售业绩课程大纲:【现状背景】 缺乏专业的...

课程大纲　　第一讲、演讲者的角色认知与专业基础　　导言：演讲者必须理解的三个法则　　课堂练习：学员60秒限时演讲　　演讲基本功：如何上台做自我介绍　　小组讨论：判断正误　　对演讲的四点共识　　为什么要学习演讲---收益点...

一、企业营销策略不管用是哪里出了问题1、基础问题2、战略问题3、方案问题4、执行问题二、企业解决问题的途径1、换人2、换产品3、换地方4、倒闭三、如何真正解决问题1、换思维2、换焦点3、换意识4、换系统

课程大纲 一、热爱销售、成交自己1. 把销售销售给自己2. 管理大师汤姆•彼得斯：领导=销售3. 李嘉诚：我的销售技能花两亿都不肯卖4. 王永庆、蔡万林、松下幸之助都是从销售做起5. 管理大师彼得•杜拉克：除了创新和营销...

课程内容培训提纲：（每个部分都包括税法及其条例的内容）第一部分：新所得税法整体分析1.新所得税法对企业的影响分析2.新企业所得税法的专业特征分析3.新企业所得税法与旧税法的差异分析4.如何分析旧规定的法律效力第二部分：新...

课程大纲:一、什么是NLP？什么是NLP? 英文即：N-neuro神经 L-liguistic语言 P-programming程式　即 “身心语言程序学”，NLP就是从破解成功人士的语言及思维模式入手，独创性地将他们的思...

培训时间：2天培训地点：客户自定培训对象：企业董事长、总裁、副总裁、企划部经理等B2B人力资源管理培训的对象：中小企业的高级经理或者负责人B2B人力资源管理培训产生背景：对中国文化的深层次研究，对世界500强人力资源管理...

课程大纲课程大纲9:00-10:15 学前介绍及热身互动新经济时代的销售经理(主管)1， 销售经理所面临的环境和挑战2， 销售和市场观念的变迁3， 彼德原理的启示 交流互动,讲解,展示,讨论 掌握销售观念的变迁,理解身处...

培训对象中层管理者课程收获通过系统培训，提高金融企业总裁、营销总监、市场经理、品牌经理、区域经理、销售经理以及分公司经理等中高层干部的营销管理创新意识与能力。课程大纲一、金融市场的基本概念1、什么是金融市场案例：2、金融...

培训对象企业所有中高层领导人员及一线客服人员课程收获掌握客户的开发技巧掌握客户销售方法，并逐步更新自身的销售观念掌握技巧，用于实践，通过客户销售方法，快速提升销售业绩掌握客户管理的技巧，有效地进行客户关系管理与产品销售掌...

课程大纲针对行业通用培训对象企事业单位高层管理，讲师，培训师，律师、总裁，董事长，总经理，党政军领导干部等其他各界演讲口才爱好者。课程收益帮助您提升表达力、沟通力、说服力和感染力，让您迅速掌握身体语言的表达能力，以提升演...

　　课程大纲:1、战略规划与管理　　了解战略规划管理过程，进行战略分析;　　战略决策的形成：公司层战略、业务层战略、职能层战略　　战略的实施;战略决策的常见误区及陷阱;　　2、战略规划步骤与技能　　战略决策的常用工具：五...

课程大纲一、 企业界的压力与倦怠现状a) 中国著名企业的压力的调查与对比b) 中国著名企业内的职业倦怠的结果分析c) 从古代至现代的压力管理方法总览二、 压力产生与转化的机制a) 压力的外部来源以及内部发生机制b) 压力...

课程大纲卓越人生大讲堂现开办应聘技巧培训，担任主讲老师曾多年担任全国知名企业人事总监，熟悉招聘的各个流程，重点在两方面加强培训，一面试话术培训，刘老师总结以往多年经验，把面试官经常问到的问题，总结出一套万能话术，不管面试...

第一单元 引言　　 班组长的定义　　 班组长在企业中的地位和作用　　 班组长的基本职能　　第二单元 认知教育　　 认识企业　　 学习基本的管理概念　　 角色与自我认知　　第三单元 日常管理　　 日常管理的意义　　 标准化...

课程大纲讲授时间：2天授课特点：以亲身经历的案例和经验进行分析与分享，实用性、操作性强，并采用互动、现场演练、行动学习、疑难解答等方式，使学员在轻松地学习中掌握更多相关方法和技巧，通过行动学习的方式，帮助学员在解决问题的...

培训对象储备干部,新任主管,主管,经理课程收获本课程通过讲师亲身体验的一桩桩鲜活管理案例，站在更高一个层面上全面讲授基层管理技能的精华。将失败与成功的经验进行提炼，本课程旨在帮助制造型企业班组长快速掌握一套处理问题的新理...

课程大纲课程大纲:员工职业素养提升 员工职业素养提升 员工职业素养提升 员工职业素养提升 员工职业素养提升 员工职业素养提升 员工职业素养提升 员工职业素养提升 员工职业素养提升 员工职业素养提升 员工职业素养提升 员工...

   把握成交关键点 第一节、哪些信号是即将成交的提示音？1、客户开始注意或感兴趣时；2、客户点头、微笑、眼神发亮时；3、客户坚持要谈某一问题；4、客户开始谈论订购与付款方式时；5、客户询问合同内容时；6、客户谈到有人买...