《基于战略目标驱动的绩效管理》 【课程背景】战略目标制定和执行可以说是世界上最难的管理课题之一，也是大部分企业在管理实践中最头疼的课题。商业竞争已经进入一个VUCA时代，经营环境的不确定性成为一种常态，表现在客户需...

《以客户需求为中心的流程管理》 【课程背景】世界第一CEO杰克••韦尔奇先生曾经说过，我每天都面临变革。世界权威管理专家彼得••德鲁克曾经呼吁：企业未来的持续竞争优势将更多地来自...

《以奋斗者为本的干部管理》 【课程背景】学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业，在短短的30年时间里从投资2.1万元到2020年实现销售收入达8914亿元的世...

《华为简单高效的管理实践与企业文化建设》 【课程背景】学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业，在短短的30多年时间里从投资2万元到2020年收入8914亿元，...

《对标华为：基于战略目标实现的管理变革》 【课程背景】学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业，在短短的30多年时间里从投资2万元到2020年收入8914亿元，...

《对标华为：以客户需求为中心的流程管理与优化工作坊》 【课程背景】世界第一CEO杰克••韦尔奇先生曾经说过，我每天都面临变革。世界权威管理专家彼得••德鲁克曾经呼吁：企业未来的持...

《对标华为：BLM业务领先模型从战略制定到执行》 【课程背景】学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业，在短短的30多年时间里从投资2万元到2020年收入891...

《华为管理模式“道”与“术”》 【课程背景】学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业，在短短的30多年时间里从投...

《引领变革：组织变化期间如何管理和激励员工》课程大纲及讲师介绍 课程大纲 面对变化最快时代的态度：“要么改变，要么死亡”（Tomas Walton） 正...

《高效能人士的七个习惯》 培训课程大纲 【课程感受】 《高效能人士的七个习惯》数千名员工参加过该培训，从而改变了他们的思维方式和做事方法，对许多跨国和国内企业的发展和成功起了重要作用。例如： 《高效能人士的七个习...

《商业地产前期定位策划+主力店招商运营+商业规划设计》 对象：地产开发企业董事长、总裁、副总裁、商管总经理、招商总监等高层管理人员；零售百货连锁机构、品牌商家总经理及开发拓展高层管理人员等 目的：如何通过前期市场研究...

《打造狼性招商团队与谈判逼定技巧提升》 对象：地产及相关企业（集团）总裁、董事、总监、高级经理等高层管理人员。 目的： 狼性意识与狼性思维的建立，系统剖析狼性特征及其在团队中的运用。 ...

《商业地产项目定位招商执行管控》 【课程介绍】 为您主讲商业地产项目的商业模式及盈利模式,业态分类及品类规划，市场调研及商业定位，业态规划及品牌落位等；主讲招商进度管控和招商六大原则及招商团队的组建与管理，薪酬体系的...

全面预算管理方案设计实例演练 Total Budget Solution                    &nb...

全面预算管理方案设计 实例进阶提升训练(管理版两天) 培训师简介 管钱的两种方法 杰克 韦尔奇“死结” 预算管理理念篇 ...

《工作细节与修养》 课程大纲 一．为什么细节决定成败 1．什么是细节 2、工作中都有哪些细节 3、为什么多数人不会留心身边的细节 案例解析： 二．职场必备的十九个细节 1、注重细节在职场的重...

《如何应对媒体采访》 课程大纲 一．媒体采访的几种形式 1．新闻发布会 2. 电话采访 3. 记者专访 4、文字采访 5、小范围座谈 6、事件现场临时采访 7、电视台采访注意事项 案例解析： ...

《应对媒体采访的核心技巧》 课程大纲 当前社会的媒体舆论环境 社会环境的变化 思维方式的变化 新媒体的突出作用 ...

《政府危机管理与媒体沟通技巧》 课程大纲 一．危机是什么（案例分析） 1．政府危机有哪几种类型 2. 什么时候容易发生危机 3. 危机产生的后果都有哪些 4. 政府与企业应对危机的不同 二．政府在管理危机时...

《企业危机管理与媒体沟通技巧》 课程大纲 当前社会危机频发的原因 社会环境的变化 舆论环境的变化 人们心态的变化 ...