数智化时代 企业战略路径与商业模式创新增长设计   主讲：金超老师 （1天） 课程主旨 从10年以前国家战略第一次提出“互联网+”，到现在各行业正在加速进入“...

数智化转型： 科技创新的销售转化与组织激励驱动业绩增长   主讲：金超老师 （1天） 课程主旨 为什么产品的技术明明很先进，但市场推广却很慢、销售转化率却很低？为什么我们的卖点很多，客户却不感...

《发展新质生产力 推动高质量发展》 主讲人：徐洪才 一、新质生产力内涵及相关概念 二、发展新质生产力的现实背景 三、建立发展新质生产力的体制机制 四、挑战、机遇及应对 五、推动经济高质量发展的建议 一、...

《财务管理与价值创造》- 教学大纲（2天） 主讲教师：何怡宏博士 美国蒙莫斯大学(Monmouth University) 商学院终身副教授 北京大学/中欧国际工商学院/上海财经大学访问教授 课程...

《企业战略与财务协同下的价值创造》- 教学大纲 讲师：何怡宏博士 美国蒙莫斯大学(Monmouth University) 商学院副教授 北京大学/中欧国际工商管理学院/上海财经大学访问教授 上海证券交易所特...

《新公司法的全面修订与制度变革》培训课纲 【课程背景】 《公司法》在第十四届全国人大常委会第七次会议于2023年12月29日修订通过后，将于2024年7月1日起施行。《公司法》作为中国特色社会主义法治体系的重要组成部...

《构建领导者问题分析与解决的优势思维》课程大纲 主讲    赵云龙 对于每日如履薄冰的领导者而言，应该如何处理各种层出不穷的问题（尤其是突发性问题）？如何才能以最迅速、有效的方式来顺...

《构建领导者问题分析与解决的优势思维》课程大纲 主讲    赵云龙 对于每日如履薄冰的领导者而言，应该如何处理各种层出不穷的问题（尤其是突发性问题）？如何才能以最迅速、有效的方式来顺...

《打造高绩效团队的领导力修炼》 课程大纲 课程背景： 传统的管理工作，以科层制的组织架构为基础，以计划、组织、监督、控制为主要手段。但随着知识经济的到来，组织与团队所创造的绩效,已不再简单地取决于“管理...

《管理者的沟通技巧》课程大纲 课程收益： «沟通概念：掌握沟通的基本概念和特点。 «沟通技巧：懂得如何说，如何听，克服各种沟通障碍。 «沟通应用：掌握对上、对下、平行沟通...

中国电力市场化与国内外分析 课程时间：0.5-1天，6小时/天 授课对象：电力行业从业人员、环保及新能源领域 授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+案例+实践 课程大纲： 第一讲：电力体制改革 宏...

智能工厂规划和建设 课程时间：1天，6小时/天 授课对象：企业家、高管、制造业领域 授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+实践+案例互动 课程大纲： 第一讲：工业变迁和全球格局 一、新工业革命 ...

营销之术—数字时代的营销变革路径 课程时间：2天，6小时/天 授课对象：企业中高层管理人员、营销部门（销售、市场、电商）人员 授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+案例+实践+互动 课程大纲： ...

营销之道—数字时代的营销战略 课程时间：1-2天，6小时/天 授课对象：企业中高层管理人员、营销部门（销售、市场、电商）人员 授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+案例+实践+互动 课程大纲： ...

营销数字化与用户倍增实战 课程时间：1天，6小时/天 授课对象：企业中高层管理人员、营销部门（销售、市场、电商）人员 授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+案例+实践+互动 课程大纲： 第一讲：数字化浪潮...

银行数智化转型落地实践 课程时间：1天，6小时/天 授课对象：银行中高层、金融从业者 授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+实践+案例互动 课程大纲： 第一讲：数字化趋势 新技术红利 ...

烟草数字化转型之路 课程时间：1天，6小时/天 授课对象：中高层、烟草相关人员、业务人员 授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+实践+案例互动 课程大纲： 第一讲：数字化背景和内涵 一、数字化的技术风口...

 虚拟电厂模式和实践案例 实际那课程时间：0.5—1天，6小时/天 授课对象：电力行业从业人员、环保及新能源领域 授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+案例+实践 课程大纲： 第一讲...

新能源为主体的新型电力系统构建 课程时间：0.5—1天，6小时/天 授课对象：电力行业从业人员、环保及新能源领域 授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+案例+实践 课程大纲： 第一讲：新背...

新能源汽车新技术与未来展望 课程时间：0.5—1天，6小时/天 授课对象：新能源及汽车领域相关人士 授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+案例+实践 课程大纲： 第一讲：新能源汽车行业现状...