《向上管理》（主管版） 课程背景: 工作要想卓有成效，下属发现并发挥上司的长处是关键。           &nb...

《关键对话：绩效管理与策略推进》 引言： 在管理工作中，“绩效目标管理”是重要工作之一，比如：如何通过进程管理促进绩效目标达成？管理者如何驱动团队目标达成？目标管理与管理者任务达成有着重要的关...

《心理学视角下的：党政工作有效开展》 课程目标及收益： 使党员干部了解、基本掌握积极心理学思维、视角； 学习焦点解决教练的哲学思想，听“心”声，促动党政工作顺利开展； 党员干部学...

《与压力共舞》 课程背景： 团队工作压力大？情绪容易焦虑？感觉心力交瘁？增加抗压能力，提高工作效能，关注管理者心理健康。 激烈的竞争和工作生活的压力使得很多在职场的人员产生心理紧张、痛苦压抑、垃圾情绪等不良...

《优秀管理者素质修炼》 引言 目前，很多企业处于快速发展期，随即迎来的就是管理后置，很多牛人即所谓的“业务”专家或“技术”专家，从意愿上主动或被动的走上了管理岗位，然而...

《培训培训师》 课程目标： 学习丰富的专业经验者与培训师角色的定位差异，知道培训师应具备的能力； 了解成人学习特点及不同学员风格，帮助培训师更好的把握学员心理，学习应对； 通过学习开场白设计、呈现技巧中...

《团队管控能力提升》 课程收益： 管理者关键职能，即：设定目标、计划、组织、实施（执行控制），管理者通过学习有效的“关键行为”提升管理者团队管控能力。   管理者核心管...

《赋能领导力：教练型领导》 课程目标及收益： 使领导者了解、基本掌握教练思维在管理中的应用； 学习焦点解决教练的哲学管理思想，使领导者者遇到管理难题有明确的指导原则； 管理者通过学习焦点解决教练的&ld...

《骨干员工职业化素质修炼》 课程目标： 使入职新员工认知职业素质修炼重要性，认知是实践的前提； 助力新员工从学生角色到职场角色的转变； 掌握沟通协调、主动积极、团队合作、责任心、创新等关键人才必备职...

《高情商沟通领导力》 课程目的及收益： 使管理者了解情商的四级指标，理解管理者与领导者的区别，清晰高情商领导者画像，从认知升级到行动升级。 帮助管理者提升自我情绪和模式的觉察力 管理者学习自我情绪管理的...

《非人力资源管理者的人力资源管理》 管理者的核心任务是领导、激励下属团队向明确的目标努力，现代企业管理的实践证明，人力资源管理能力是优秀管理者必备的素质。本课程在对人力资源的深刻理解的基础上，从理论和实践的结合入手...

《SFBT绩效面谈辅导教练》 课程大纲 1、 期待的未来--角色定义 ● 管理者VS领导者的差异？ ● 绩效管理中如何调动内驱力？ ➢ 合力肖像图 ➢ 在这个角色上，谁对你的肯定是很重要的？ ➢ 假如你的领...

《如何运用管理心理学打造高绩效团队》    课程目标： 领导者深刻理解岗位角色要求，清晰高绩效团队的特征； 帮助领导者学习、掌握打造高绩效团队的管理心理学工具，为管...

《DISC行为领导力》 课程背景： 本课程来源于威廉马斯顿博士的DISC理论，从荣格认知心理学溯源，通过介绍DISC内核和主流行为风格测试对比，认知和掌握DISC每一种风格的特色，帮助您自我调适，发挥更好的影响力。从...

《金牌面试官》 课程背景：     将合适的人配置到合适的岗位上，是实现组织或者个人效能最大化的关键，对于许多企业人力资源工作者及中层管理者而言也是一个难点。 在互联网时代背...

报告主题 《看透人口走势、把握市场未来》 报告提纲： 理清人口与市场的关系 消费与市场 人口周期与市场 看清中国人口现状与未来趋势 人口现状：规模、结构、素...

《新时代中国国有企业的改革和创新发展》 形势与任务 国有经济运行形势 新时代国有企业发展目标 新时代国有企业改革目标 国有企业...

《突发事件处理与舆论环境维护》 【课程背景】 目前，移动终端、新媒体、物联网的快速发展，以及人工智能、视频监控的快速普及，使得全网数据量呈现爆炸式增长。每天大数据带来的碎片化新闻给大众带来欣喜和刺激的同时，也极大地提...

《危机管理与媒体应对技巧》 主讲：张涛老师 当前社会危机频发的原因 社会环境的变化 舆论环境的变化 人们心态的变化 危机是什么（案例分析） 1、机构都会遇到哪些危机 2、什么时候容易发生危机 3...

《公共关系管理与品牌营销》 ◆ 课程大纲： 第一讲．企业的自身公共关系分析 （案例分析）   1．企业需要管理的4类公共关系 2. 公共关系的4个基本核心要素 3. 企业...