《项目人力资源管理》课程大纲 刘平青教授 课程目标：当今时代，不懂项目无论是对于个人还是对于企业而言，挑战将会越来越大。项目人力资源管理完全不同于传统的企业人力资源管理。本课程结合大量的中国情境真实案例，详细讲述...

《劳动关系与企业用工风险管理》 主讲：刘平青  教授  博士生导师 培训目标：在市场竞争加剧、劳动用工法规不断完善的背景下，企业用工风险与日俱增，识别风险和规避风险越来越成为企业人力资源管理者...

《绩效管理》 刘平青 教授 课程主要特色 （一）针对性：本课程专门针对中国企业在绩效管理方面存在主要问题而展开。 （二）操作性：本课程通过大量案例分析和模拟环节，让听众在有限时间内，获得绩效管理理念与实际操作水平...

《积极员工关系管理》 主讲：刘平青  教授  博士生导师 培训背景与目标：自《劳动合同法》颁布出台后，企业用工成本不断攀升，却没有带来应有的员工劳动生产效率的提高，劳资关系日益紧张、冲突不断。...

《国有企业薪酬设计与管理》 刘平青 教授 博士生导师 【课程大纲】 导论：国有企业改革 二、当前薪酬制度的问题 1、身份工资而非职位定价 2、资历而非能力和绩效导向 3、结构而非水平问题突...

《非人力资源部门的人力资源管理》 刘平青教授 课程目标：     人力资源是公司第一资源，而人力资源又是最难管理的资源，尤其随着新生代员工越来成为企业员工主体的时候，非人...

《乡村振兴与城乡产业融合发展》 一、乡村振兴战略 乡村振兴战略提出背景 乡村振兴目标 乡村振兴手段 二、当前的农业农村问题 农业关键问...

《企业如何选、用、留、人才》 主讲老师：王万多 管理者如何制定目标并科学合理的进行分解和工作分工？ 组织架构与岗位职责 企业不同发展阶段的组织架构设计 【案例分析】快疯了的...

《人力资源管理技能提升》 主讲：张成强 【课程大纲】 一、如何全面认识企业的人力资源管理？ 1、人力资源是企业最核心的资源 2、战略性人力资源管理架构 3、企业发展的不同阶段，HR应该重点关注什么？ 4、H...

《人力资源管理全体系实务培训》                ...

课程名称： 《多元沟通艺术》 ◇ 课时：1-2天 ◇ 适合对象： 企业中高层管理者、经理、主管及骨干员工等 ◇ 课程背景： 美言一句三冬暖，恶语伤人六月寒，人际关系的重要性远远超乎我们的想象。...

课程名称： 管理沟通与执行力 ◇ 课时：2-3天 ◇ 适合对象： 大中型企业中高层管理者、中小企业董事长、总经理、总裁班学员等 ◇ 课程特色： 本课程追求“知行合一，谓之全知&rdqu...

《员工绩效管理“四部曲”》 【课程背景】             &nbs...

《基于经营做人力》 ——企业战略人力资源管理与实施落地 【课程背景】           &...

《非人力资源经理的人力资源管理》 【课程背景】               &...

《人才驱动业务》——人才盘点与梯队建设 【课程背景】 人才是企业最宝贵的资源，是企业赖以生存、发展的核心资本，谁拥有高质量的人才谁就掌握了竞争的主动权。比尔·盖茨曾说&ldquo...

《非HR经理的HR管理》 ——让业务领导成为人才管理专家 【课程背景】 ※痛点1｜组织效率低：组织不断膨胀，管理运动化，管控难度大，内部执行差，计划与执行两张皮； ※痛点2｜人才跟不上：组...

《数字化时代下的人力资源管理》  为什么要学习本课程： 数字化科技时代已经到来，我们面临的选择是什么? 纵观人力资源的发展史，不论从泰勒的科学管理，到人力的六大模块，再到尤里奇的三支柱，我们能发现...

《如何选、育、用、留人才》 课程背景 得人才者得天下！一切的竞争，归根结底是人才的竞争。选人用人，关乎事业的成败。如何根据德才勤绩慧眼识人，如何量才而用，因材施用，如何培育人才，如何用感情、待遇、制度、文化用人留人。...

《人力资源管理六大模块》（大纲） 为什么要学习本课程： 人力资源（HR）是社会各项资源中最关键的资源，是对企业产生重大影响的资源。历来被国内外的许多专家学者以及成功人士、有名企业所重视。许多企业就非常重视人力资源的管...