工业4.0与精益智能制造 解析、根基建构与推动做法 【课程介绍】 我国制造业的规模已跃居世界第一，拥有世界上最为完整的工业体系。但中国制造大而不强，自主创新能力相对较弱、资源消耗大、环保污染高。人力成本高涨、管理效...

卓越的生产现场班组管理 打造一支精益高效的班组队伍 【课程背景】 中小企业是国家经济的柱石。改革开放近30年来，我国中小企业和民营经济发展迅速，取得了重要的成就。目前我国中小企业有4000万家，占企业总数的99...

《精益生产现场、设备、班组管理能力提升》 建构精益生产管理基础 【课程介绍】 我国制造业的规模已跃居世界第一，拥有世界上最为完整的工业体系。但中国制造大而不强，自主创新能力相对较弱、资源消耗大、低端产能过剩、高端...

《5S与目视化管理实战班》课纲 夯实精益生产基础 【课程背景】 茁壮巨大的中国产业，早期凭借充沛的劳动力及低廉的工资，造就了举世无法欠缺的“中国制造”商品，但伴随着原材料与工资的条件上涨，也...

《制造型企业利润倍增的秘密》课程大纲 微利时代下，制造型企业的精益转型之路 主讲人：林胜益 【课程介绍】 早期的中国制造业，以土地、税收、人力、环境这四大优势，获得迅速的发展，在当今这样一个形势多变的时代，仍然依...

《精益生产管理与实践》 助力打造企业核心竞争力 主讲人：林胜益 【课程介绍】 我国制造业的规模已跃居世界第一，拥有世界上最为完整的工业体系。但中国制造大而不强，自主创新能力相对较弱、资源消耗大、低端产能过剩、高端...

《降本增效之精益生产管理与实践》 助力企业打造核心竞争力 主讲人：林胜益 【课程介绍】 我国制造业的规模已跃居世界第一，拥有世界上最为完整的工业体系。但中国制造大而不强，自主创新能力相对较弱、资源消耗大、低端产能...

 《重新定义培训：基于业务的培训体系建设与管理创新》课纲 主讲人：何欣 课程特点: 《重新定义培训：让培训体系与人才战略共舞》一书作者亲授； 本课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五...

 《携手同行：跨部门沟通协同提升之道》课纲 主讲人：何欣 培训形式：互动学习、场景实战、工具赋能、落地反思、 课程纲要： 第一单元：“部门墙”的出现：跨部门沟通常见障碍及案例分析...

 《如身之使臂：打造业务执行铁军》课纲 主讲人：何欣 ◆ 课程特点: 本课程基于何欣老师16年碧桂园、华润、平安、家乐福、万达等世界五百强的经历，并作为商业地产高管、学院副总经理亲历集团执行力系统打...

 《人才领航：打造面向未来的人才战略》课纲 打通从业务战略到人才战略的全链条 主讲人：何欣 课程特点: 本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程，课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、...

 《七步成诗：企业大学建设七步法》课纲 主讲人：何欣 课程对象： 企业中高阶管理者、企业大学管理者、HRBP、业务型内部讲师 组织收益： 全程案例教学，以最强大的企业大学打造实践，启迪本...

 《价值裂变：人力资本增值创新之道》课纲 一堂管理者视野的人才资本课 主讲人：何欣 课程特点: 本课程是一堂从管理者角度思考并实施人力资本增值的经典实操课程，课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、...

 《非人力资源的人力资源管理：如何让业务管理者更强大》课纲 主讲人：何欣 课程特点: 本课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验，课...

 《复盘——将经验转化为生产力》课纲 一堂管理者视野的复盘落地课 主讲人：何欣 课程特点: 本课程是一堂从管理者角度思考并实施复盘工作的经典实操课程，课程脱胎于何欣老师在万达...

《做最强骨干：管理者领导力全方位提升》课纲 主讲人：何欣 课程特点: 本课程基于何欣老师15年万达、碧桂园、华润、平安、家乐福等世界五百强的经历，并作为公司高管亲历万达集团执行力系统打造、碧桂园领导力系统建设、...

 《HR与业务单元协同及价值提升之道》课纲 主讲人：何欣 课程特点: 本课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任职能部门总经理、区域副总经理、企业大学院长的多重管理经验，...

《数字金融下客户消费心理与行为分析》课程大纲               &n...

《如何打造线上金融爆款产品》课程大纲 课程收益： 通过本课程的学习，掌握爆款产品的方法论，并在实践中善于创造性地把知识用于具体操作的实务； 【课程大纲】 第一讲：线上爆款产品的迫切性和价值 线...

《增长战略与实现路径》  课程大纲 课程收益： 通过本课程的学习，掌握增长战略的方法论，并在实践中善于创造性地把知识用于具体操作的实务； 全面深刻了解增长路径及战略管理相关的内容，能够建立科学高效的增长战...