《领导力与执行力》 主讲：史斌 培训主题：中高层管理干部领导力与执行力提升 培训时长：1-2天（6小时） 课程收益: 厘清管理者的角色与定位，帮助管理人员更好的领会上级的指意，形成实施方案，在团队及...

《项目管理与创新思维》课程大纲 主讲：史斌 【课程背景】 企业中项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，尤其是研发工作的项目管理更显得极其重要，因为研发项目成功与否直接影响甚至决定企业的生死存亡，企业的高层领导与...

课程大纲 培训师培训技能训练*初级 《培训师台上呈现技巧》 课程背景 企业的管理人才和专业人才是企业发展的中流砥柱，他们作为企业文化的推动者、企业制度的执行者，在员工心目中就是标杆的作用。如何能够将他们身上宝贵的...

《运营管控体系——从战略管理到高效执行》课程大纲 主讲老师：史斌 【课程前言】 战略不管理——迷茫！ 运营不管理——瞎忙！ 企业寻求生存的...

《国学智慧与企业经营管理》课程大纲 主讲：史斌 【课程概述】 本课程依据国学领导力理论，古为今用，全面解析企业领导面临的种种问题，通过企业管理中的典型案例，构建国学领导力模型，让领导者深刻体会如何学习成长、科学决策...

《非人力资源经理的人力资源管理》课程大纲 主讲人：史斌 学员受益： 通过学习课程，学员可以了解并掌握： 正确认识战略性人力资源管理系统 非人力资源经理在人才选育用留中的重要作用 掌握绩效管...

《战略性人力资源管理》课程大纲 主讲人：史斌 学员受益： 通过学习课程，学员可以了解并掌握： 全面认识并理解战略性人力资源管理 深入了解人力资源管理的发展方向、组织架构的建立 掌握现代人力资源规划...

《战略性人力资源管理》课程大纲 主讲人：史斌 通过学习课程，学员可以了解并掌握： 全面认识并理解战略性人力资源管理 深入了解人力资源管理的发展方向、组织架构的建立 掌握现代人力资源规划、招募甄选的方...

《战略绩效实战实训营》课程大纲 主讲人：史斌 【课程前言】 战略不管理——迷茫！ 绩效不管理——瞎忙！ 企业寻求生存的唯一利基在于快速提升组织效能与执行力，以推动...

战略管理——企业第二曲线战略升级转型与执行系统 主讲：史斌 课程背景：企业在制定战略以及战略的落地执行中，往往没有方法论指引，致使战略的制定企业第二曲线战略升级转型与执行有很大的盲目性，企业能...

ChatGPT的现象、原理，影响和机会解读 培训大纲： CHATGPT现象 用户暴涨 应用场景广泛 投资火热 ...

chatgpt：新一代人工智能革命 一、人工智能的发展历程 （一）人工智能简史 （二）从机器学习到深度学习 （三）chatgpt的发展历程 二、chatgpt的技术架构 （一）运行模式 （二）技术原理 ...

《高端装备制造业发展现状与未来趋势》             ——结合四川...

“变”中取胜，价值倍增 后疫情时代下的人力资源管理革新 主讲老师：叶绍斌   【课程背景】 企业的生死存亡，“人”往往是决定因素，在经济下行与后疫情叠加...

《HRBP：快速转身，做有价值的业务伙伴》 课程大纲 课程前言： 以HR三支柱为支撑的人力资源体系源于公司战略，服务于公司业务，其核心理念是通过组织能力再造，让HR更好地为组织创造价值，是企业人力资源组织和管控...

《从战略到执行：组织活力之源》 课程前言： “方向要大致正确，组织必须充满活力”，华为三十多年的持续成功，其管理背后的制胜法宝之一就是战略选择的持续成功和战略执行的强大韧性。 今天，广大...

《打破平衡，保持开放：华为组织激活的成功砝码》 主讲老师：叶绍斌   【课程背景】 数据显示，新创企业的平均寿命不到5年，能够保持10年以上持续增长的企业大约只占企业总数的10%，而能够活过30年的企业...

带好兵，打胜仗 中高层管理者的人力资源管理 主讲老师：叶绍斌 【课程背景】  企业的竞争归根结底还是人才的竞争。干部是公司发展的骨干，是公司的脊梁。但是随着VUCA时代的到来，在很多快速发展的行业，...

《非HR经理的人力资源管理》 主讲老师：叶绍斌 【课程背景】 华为公司管理哲学：人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作，而且是全体管理者的职责。各部门管理者有责任记录、指导、支持、激励与合理评价下属人员的...

《慧眼识才，现代企业招聘面试技能提升法》 主讲老师：叶绍斌 【课程背景】  韦尔奇曾说过：“一个成功的管理者，一定要有识人、用人的能力，并且不断提高管人的技巧。” 曾国藩说：...