品读《孙子兵法》 共创企业辉煌 报告人：赵常乐（一天、六小时、四节课） 【课程背景】 商场如战场，战争年代军队与军队之间争夺的是土地，开战的地点叫战场。和平年代企业与企业之间争夺的是顾客，开战的地方叫市场。无论...

《兵家》与商战 报告人：赵常乐 【课程背景】 商场如战场，战争年代军队与军队之间争夺的是土地，开战的地点叫战场。和平年代企业与企业之间争夺的是顾客，开战的地方叫市场。无论是战场或市场都充满4种特性:多变性、模糊...

《兵法与商战》 报告人：赵常乐 【课程背景】 现代商战如战场，充满着多变性、模糊性、复杂性和不确定性的特点。当代发展飞速，内外环境变化难以预测，这给各种机构的领导者提出了更高的要求。在变化迅猛的时代潮流中，往往...

中国特色的阿米巴经营模式 课程背景： 202年以来世界处于新一轮经济周期开始前的极度深寒,外围经济环境完全可以用“大萧条”形容，我们该如何寻找走出大萧条的出路？任正非的华为管理以及稻盛和夫...

研发制胜—集成产品开发IPD系统设计与实践 课程背景： 面对互联网+等业务模式乱花渐欲迷人眼，面对市场的瞬息万变，客户的要求似乎越来越苛刻，但是企业转型升级似乎难以跨越千沟万壑，市场机会窗口似乎越来越...

                  ...

市场洞察与大客户管理 【课程背景】  我们所处的是一个VUCA特征的时代，市场的变化越来越快、客户的需求似乎也越来越难以捉摸，很多企业都希望命中客户真正的、深层次的需求！但实际很多企业总是很难触达客户&...

如何实现从技术到管理的快速转身 课程背景：    面对复杂多变的外部市场，企业间竞争主要是人才机制竞争，企业要生存和发展必须高度重视培育各级干部的能力！如何倍速培养人才，如何将士兵训练成将军是...

                   &...

对标华为打造以客户为中心的流程管理机制 课程背景：     2008金融危机以来，国内很多中小企业处于艰难的生存爬坡阶段，过去几年，我们更是见证了大量中小企业步履蹒跚、沉沦甚至消逝，...

对标华为构建以奋斗者为本的绩效激励机制 课程背景：     中国企业为何会陷于绩效管理迷宫中不能自拔？绩效管理为何成为二十多年来中国企业的管理难题之首？企业必须关注绩效，但是员工...

对标华为—打造卓越研发项目管理能力体系 课程背景： 面对市场的瞬息万变，客户的要求似乎越来越苛刻，新时代高质量的生活需要提供客户极致的产品和服务体验，但是，市场机会窗口似乎越来越短，产品开发过程也面临...

对标华为打造企业卓越经营能力体系 课程背景：    很多中小企业随着业务规模扩大，业务种类增加，尤其是跨行业的运作更是让企业感受到效率的低下，在企业做大过程中，部门墙、流程墙开始出现，跨部门无...

当稻盛和夫遇见任正非 ——阿米巴与华为集成经营管理模式研修班 课程背景：     2020以来，世界处于新一轮经济周期开始前的极度深寒,国内企业该如何寻找出路？...

《系统化问题分析与解决》 问题分析与解决 主讲老师：宋尚  专业： 综合素质系列 授课时长： 现场7H ...

《问题分析与解决》课纲 问题分析与解决 主讲老师：宋尚 专业： 综合素质系列 授课时长： 1.5天 课程特色： ...

《创新性解决问题》课纲 创新性解决问题 主讲老师：宋尚  专   业： 综合素质系列之思维类 场景 线下 ...

《创新性解决问题》课纲 创新性解决问题 主讲老师：宋尚  专   业： 综合素质系列之创新思维类   ...

遵义会议永放光芒  国防大学教授许森 一、遵义会议的背景及历史意义 （一）取得两项极其重要的成果，挽救了党、挽救了红军、挽救了中国革命 （二）我们党真正懂得独立自主是从遵义会议开始的 二、没有...

伟大的长征精神永不磨灭 国防大学教授许森 一、震古烁今的伟大远征 （一）长征这一人类历史上的伟大壮举，留给我们最可宝贵的精神财富，就是中国共产党人和红军将士用生命和热血铸就的伟大长征精神。 （二）长征的影...