刘平青教授《中高层思维创新：六顶思考帽及应用》课程大纲
《中高层思维创新：六顶思考帽及应用》
主讲：刘平青 教授 博士生导师
一、国企：8优势5有限6较弱
（一）国有企业：8个优势
（二）国有企业：5个有限
（三）国有企业：5个较弱
二、中高层思维创新的紧迫性
（一）夜郎国的成因及反思？
（二）中国名人的传记作者？
（三）郑和与哥伦布的比较？
（四）参观兵马俑后的思考？
（五）对岳飞与和珅的思考？
三、六顶思考帽的内涵
（一）白色思考帽
（二）绿色思考帽
（三）黄色思考帽
（四）黑色思考帽
（五）红色思考帽
（五）蓝色思考帽
四、六顶思考帽的应用
（一）中高层的客户思维及应用
（二）中高层的竞争思维及应用
（三）中高层的团队思维及应用
（四）中高层的向上思维及应用
（五）中高层的沟通思维及应用
五、国企干部思维创新的支撑条件
（一）文化氛围的挑战及创新
（二）干部管理的挑战及创新
（三）考核机制的挑战及创新
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