《贝尔宾团队角色分析及运用》
课程目标:
在任何组织机构，我们谈到要使组织机构更加有效，就会谈到有关如何构建和发展高效团队，并使之深入合作的问题。那么，怎样才能使一个组织的团队更加高效？怎样使该组织中的每一位成员都能充分认识到自己在该组织的作用以及角色使命？怎样把团队成员的潜能都能发挥出来，从而能够更加符合组织发展的需求？
课程裨益:
《贝尔宾团队角色分析及应用》的培训课程正是国际顶尖的团队管理专家,英国剑桥大学的企业管理研究所长贝尔宾博士针对以上问题的产生，而特别研究开发并用于帮助企业实际运用解决而应运而生的。此项课程旨在让学员于完成研习后可以：
一：帮助团队成员快速成为适应工作需求，应对市场和客户变化的行动专家。
二：掌握BELBIN团队角色的理念，发挥 “和而不同”的团队效应。
三：运用团队协作四大基石（共同目标、互补角色、合作关系、高效流程）落实建设高绩效团队。
四：巩固团队成员间的伙伴关系，提升团队凝聚力，发挥众志成城的战斗力。
课程形式：
讲师讲授，评估测试，视频学习，案例分析，理论结合实际
课程时间：3.5小时
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