领导者角色认知与能力素质提升

●课程智慧：

1、你想了解毛泽东是如何管控林彪的吗？

2、你想掌握商业模式的具体内容吗？

3、你想知道《西游记》写了什么吗？

4、你想知道诸葛亮是靠什么当上刘备军师的吗？

5、你想掌握军队培养士兵的方法吗？

6、你想掌握批评的艺术吗？

7、你想掌握做员工思想工作的有效方法吗？

8、你想掌握让自己更加优秀的方法吗？

9、你想掌握团队建设的秘诀吗？

思考问题：

现代社会最大的特点是什么？

什么叫思考？

开课破冰：

激情问候

     你喜欢什么样的人

生活事例

【收看短信】启示

易经智慧

     1、万事万物只有两种状态？

2、万事万物只有两种变化？

3、六爻的内涵

孙子兵法

    １、上下同欲者胜；

２、多算胜，少算不胜；

３、知已知彼的内涵

经典案例

老板的烦心事

  有在大连做建筑的老板，做到了全市的前十名。有一天，决定到自己的老家，一个内地的三线小县城，建一栋四星级的宾馆。虽然宾馆建起来了，但企业中高层人员对老板的决定很有微词，天天说一些负面的话，产生了很大的负面影响？影响到中高层对老板的信任和支持，引发了很多矛盾，产生了很多内耗。

如果你是这位老板，你将如何化解这个矛盾？

课程大纲：

一、从现实状况，看领袖的经营素质

1、从你的时间来看

2、从你的心情来看

3、从你的工作来看

4、从你的目标来看

5、从你的定位来看

二、从成长经历，看老板的不同角色

1、面对客户

2、面对下属

3、面对同行

4、面对企业

5、面对社会

6、面对公众

三、从处理事情，看老板的思维模式

1、海尔的启示：

2、还爱吗？

3、深海求生？

4、《三国演义》的启示

四、从方法运用，看老板的领导智慧

1、做人思想工作的方法措施

2、军队培养士兵的措施

3、选人的原则

4、提升员工能力的措施

5、提升团队战斗力的措施

6、掌握批评的艺术

哲理故事

顽皮儿童与智慧者