卓越领导力

课程大纲

【卓越领导力】课程大纲

第一节认识领导力
一、什么是领导力？
二、九段领导力
三、常见领导力误区

第二节管理者与领导者的区别
一、管理与领导的区别
二、管理与领导的联系
1、领导VS管理：喜欢领导、讨厌管理
2、速度VS完美：先开枪、再瞄准
3、结果VS过程：结果第一、过程第二
4、怀疑VS相信：用人要疑、疑人要用
5、战略VS执行：把握方向与具体操作

第三节领导力修炼前需要具备四大素质
一、契约精神
二、结果思维
三、客户思维
四、职业选手

第四节提升领导力需要具备的七力方法论
一、战略决策能力
二、机制管控能力
三、文化推动能力
四、团队执行能力
五、员工激励能力
六、组织沟通能力
七、下属教练能力