何怡宏《企业战略与财务协同下的价值创造》课程大纲

来源： 京城名师培训网 日期：2024-03-29 09:21:51 点击：1051 属于：课程大纲

《企业战略与财务协同下的价值创造》- 教学大纲
讲师：何怡宏博士

美国蒙莫斯大学(Monmouth University) 商学院副教授
北京大学/中欧国际工商管理学院/上海财经大学访问教授
上海证券交易所特聘讲师

课程目标
本课程从企业战略与公司价值创造的视角,理解和掌握财务分析方法从而评估企业战略的达成和价值创造

课程价值

管理团队：学习和运用财务手段寻找公司价值创造的路径和方法，提升管理者的财务智慧
转型中的财务团队：从低附加值的财务职能向支持决策的高附加值服务转型。打造与企业战略协同的财务体系

教学方法

思维先行：注重对财务思维的培养
价值视角：强调企业战略的价值创造宗旨
案例教学: 选取上市公司的财务数据及相关财务案例讲解
课程互动：采用启发式和参与型的学习方法

教学内容

1. 战略与价值创造
  - 企业战略与价值创造
  - 价值创造与评价指标
  - 国资委的“做优做强做大”与价值创造
  - 案例：巴菲特与伯克希尔公司的价值创造

1. 企业做强与财务协同
  - 收益率的分析与评估
  - 实际收益率与预期收益率
  - 提高实际收益率：杜邦分析法的竞争策略与误区
  - 降低预期收益率：资金成本与资本运作
  - 案例：供应链金融的价值与误区

1. 企业做大与财务协同
  - 做大的财务分析指标
  - 做大的企业策略：重资产 vs 轻资产
  - 轻资产做大的财务陷阱
  - 案例：商誉黑天鹅
  - 做大的企业路径：内在增长 vs 外延增长
  - 外延增长的机遇与风险
  - 案例：市值管理
  - 案例：巴菲特谈并购

1. 企业的价值创造与财务协同
  - 价值创造的分析与评估
  - 国资委的经济增加值（EVA）
  - 案例：经济增加值（EVA）与大而不强
  - 比较：经济增加值（EVA）与净现值（NPV）与企业估值
  - 经济增加值（EVA）与企业市值
  - 案例：苹果公司和中石油的EVA与股价走势
  - 小结：价值创造路径：战略与财务协同

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