客户案例 | 曾任世界500强企业高管；实战派管理培训师@张瑞阳老师受邀讲授《创新思维与问题解决》课程
2025年7月25-26日，曾任世界500强企业高管；实战派管理培训师@张瑞阳老师在杭州成功讲授了《创新思维与问题解决》课程。
该课程旨在培养学员的创新能力和系统性问题解决技巧，帮助其在工作和生活中应对复杂挑战。课程内容涵盖创新思维的基本原理、启发式思考方法、以及实际案例分析，特别强调实用操作和思维转变的训练。
学员们在课程中积极参与，通过案例研讨和头脑风暴，提升了创新意识和解决问题的能力。多位学员反馈课程内容丰富、实用性强，增强了他们的自信心与应变能力。有些学员表示，课程激发了他们用不同角度看待问题的思维方式，也为未来的职业发展提供了新的思路。
课程中，张老师巧妙穿插理论与实践，激励学员不断突破思维界限。课程不仅帮助学员掌握了关键技巧，也鼓励他们用创新精神面对未来的各种挑战。
张瑞阳老师
曾任世界500强企业高管
实战派管理培训师
荣誉职称：
• GE认证培训师
• 高级心理咨询师
• MBTI认证施测师
• 情境领导力认证培训师
• SPA™ 销售力评估施测师
• CEAP国际心理援助计划培训师
• 英国利物浦大学MBA Marketing
• LEA 360™领导力评估认证施测师
• Miller Heiman亚太区认证培训师，2006年6月被授予通用电气安防事业部亚太区最佳领导人奖
工作经历：
• 近20年来，张老师历任美国康柏电脑公司，德国西门子公司，美国通用电气公司，瑞士KABA公司等世界知名企业的营销高管及高级企业顾问，先后担任过市场经理、大区经理、市场总监及中国区经理等职位，并于2006年获得GE亚太区最佳领导人奖项。
• 自2007年起，张老师由管理职位转型成为领导力方向的培训师和咨询师
擅长领域：
从事研究战略营销、概念营销、大客户管理、谈判技巧、渠道管理、Coaching for Higher Performance、Coaching for Motivation、 Executive coaching、高绩效销售团队的建设与管理、咨询式的管理者、管理者基本技能提升、中高层领导力提升、非职权影响力，战略管理，变革管理、企业管理心理咨询、MBTI咨询、EAP咨询、战略咨询等工作。
培训风格：
• 培训实战性强，互动性高
• 擅于以问题带动思考
• 注重提升学员的软技能，令学员在深刻的体验中达到知行合一，
出版书籍：
《职场攻坚主力》
《绩效面谈、绩效反馈》
《创新思维与问题解决》
《情境领导力》
《管理干部时间管理与高效沟通)
《向上管理》
《MTP管理者技能提升》
《国际商务推广演讲》
《高绩效团队建设与管理》
《高效沟通与影响力》
《高效沟通与执行力》
《高效管理者的时间管理》
《目标管理与计划管理》
《非人力资源的人力资源管理》
《部属培养》
《管理者角色定位与领导力提升》
《销售心理学》
《创新思维与问题解决》
《高效激励》
《优势谈判》
《招聘面试技巧方案》
《4R执行力》
《HBDI全脑优势领导力》
《MTP大纲1（沟通、培养下属、高效激励、管理技巧、非人）》
《MTP管理者技能提升》
《The 7 Habits of Highly Effective People》
《TTT进阶培训》
《变革期的战略重塑和组织能力构建》
《部属培育与辅导【基层主管】》
《部属培育与辅导【中层管理者】》
《部署培育与辅导（基层）》
《部署培育与辅导（中高层）》
《成就驱动与精准激励》
《冲突管理》
《创新思维与问题解决》
《从技术到管理》
《大项目销售管理》
《大项目战略营销》
《非暴力沟通》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《非职权影响力技巧》
《高管MBA课堂---管理从认识自己开始》
《高管大局观及战略思想思维构建》
《高绩效团队建设与管理(终版）》
《高绩效团队建设与管理》
《高绩效销售团队建设与管理》
《高效沟通与影响力》
《高效沟通与执行力》
《高效会议管理》
《高效能职业人士的7个习惯》
《高效演讲》
《个人理财消费心理与行为分析》
《沟通心理学》
《构建双赢的客户关系》
《管理技能实操训练》
《管理实践复盘研讨会》
《管理者角色认知》
《管理者情商修炼工作坊》
《互联网+的人才盘点和组织发展》
《绩效面谈》
《绩效面谈-复盘与纠偏》
《教练式管理》
《客户服务与沟通技巧》
《客户关系管理Building winning relationships》
《领越领导力》
《六顶思考帽》
《目标管理》
《目标管理与绩效考核实务》
《目标管理与时间管理》
《目标与计划管理》
《品牌营销》
《企业文化与战略经营培训》
《企业战略目标落地与执行》
《情境领导力》
《情境领导力》
《情商管理：高效沟通与影响力》
《人际冲突管理》
《商务谈判技巧和沟通》
《市场营销》《谈判艺术》
《谈判中的沟通影响力》
《突破90后管理瓶颈》
《团队管理技能提升》
《问题分析与解决》
《五项管理》
《向上管理》
《向上管理高尔夫》
《向上管理与向下管理》
《向下行为管理高尔夫》
《项目管理实务》
《销售激励》
《销售礼仪培训》
《销售心理学》
《压力与情绪管理》
《以始为终-目标与计划管理》
《引导工作坊：如何接受目标与分解目标》
《战略解码研讨会》
《战略营销》
《转型期的企业变革与创新管理》
《转型期的企业传承与变革创新管理》
《咨询式的管理者--针对80、90后的管理》
《咨询式管理者方案》
《咨询式销售》
《组织行为学二级大纲5天》
《组织行为学课程大纲》
《非人力资源的人力资源管理，工作坊形式展开》
《目标管理》
艺术源自生活，但生活从不缺艺术
等待迷雾散尽的时刻到来
艺术从黑暗中循着光照的方向
邂逅时尚之美，寻找生活的共鸣
轻松自由，治愈浪漫/
邀请授课：联系客服电话：13811229543（工作日8:30-18:00，仅限嘉宾演讲，其他勿扰）
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